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<I><STRONG>See the article by Richard Gabriel "</STRONG></I><I><STRONG>Worse is better" - </STRONG></I><BR>
<I><A href="http://dreamsongs.com/WorseIsBetter.html">http://dreamsongs.com/WorseIsBetter.html</A></I><BR>
<I></I>&nbsp;<BR>
<EM></EM>&nbsp;<BR>
<EM>Gabriel himself has argued both sides of the "worse is better" concept.</EM><BR>
<EM></EM>&nbsp;<BR>
<I>His counter argument :</I><BR>
<I></I>&nbsp;<BR>
<I><A href="http://dreamsongs.com/Files/worse-is-worse.pdf">http://dreamsongs.com/Files/worse-is-worse.pdf</A><BR></I>
<BR>Eric<BR>
&nbsp;<BR>&gt; From: johnkbird@paradise.net.nz<BR>&gt; To: delphi@delphi.org.nz<BR>&gt; Date: Wed, 13 May 2009 16:43:23 +1200<BR>&gt; Subject: Re: [DUG] [Off topic] Senior developer<BR>&gt; <BR>&gt; Here is an example where even one line changed in a program may take months <BR>&gt; and is yet considered high productivity:<BR>&gt; <BR>&gt; For a fascinating description of how the upper echelons of software <BR>&gt; developement work at the team who write the Space Shuttle software see<BR>&gt; <BR>&gt; http://www.fastcompany.com/magazine/06/writestuff.html?page=0%2C2<BR>&gt; <BR>&gt; Quote:<BR>&gt; <BR>&gt; What's going on here is the kind of nuts-and-bolts work that defines the <BR>&gt; drive for group perfection -- a drive that is aggressively intolerant of <BR>&gt; ego-driven hotshots. In the shuttle group's culture, there are no superstar <BR>&gt; programmers. The whole approach to developing software is intentionally <BR>&gt; designed not to rely on any particular person.<BR>&gt; <BR>&gt; And the culture is equally intolerant of creativity, the individual coding <BR>&gt; flourishes and styles that are the signature of the all-night software <BR>&gt; world. "People ask, doesn't this process stifle creativity? You have to do <BR>&gt; exactly what the manual says, and you've got someone looking over your <BR>&gt; shoulder," says Keller. "The answer is, yes, the process does stifle <BR>&gt; creativity."<BR>&gt; <BR>&gt; and at the end:<BR>&gt; <BR>&gt; "And that's the point: the shuttle process is so extreme, the drive for <BR>&gt; perfection is so focused, that it reveals what's required to achieve <BR>&gt; relentless execution. The most important things the shuttle group does -- <BR>&gt; carefully planning the software in advance, writing no code until the design <BR>&gt; is complete, making no changes without supporting blueprints, keeping a <BR>&gt; completely accurate record of the code -- are not expensive. The process <BR>&gt; isn't even rocket science. Its standard practice in almost every engineering <BR>&gt; discipline except software engineering.<BR>&gt; <BR>&gt; Plastered on a conference room wall, an informal slogan of the on-board <BR>&gt; shuttle group captures the essence of keeping focused on the process: "The <BR>&gt; sooner you fall behind, the more time you will have to catch up." "<BR>&gt; <BR>&gt; <BR>&gt; John<BR>&gt; <BR>&gt; _______________________________________________<BR>&gt; NZ Borland Developers Group - Delphi mailing list<BR>&gt; Post: delphi@delphi.org.nz<BR>&gt; Admin: http://delphi.org.nz/mailman/listinfo/delphi<BR>&gt; Unsubscribe: send an email to delphi-request@delphi.org.nz with Subject: unsubscribe<BR><br /><hr />Find someone to light your fire this winter at Match.co.nz <a href='http://a.ninemsn.com.au/b.aspx?URL=http%3A%2F%2Fdating%2Enz%2Emsn%2Ecom%2Fchannel%2Findex%2Easpx%3Ftrackingid%3D1048628&_t=773568480&_r=nzWINDOWSliveMAILemailTAGLINES&_m=EXT' target='_new'>Brrr... its getting cold out there…</a></body>
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